Listopadová úvaha
Mgr. Vítězslav Špalek, člen Republikové rady SU ČR
Listopad je pro mnohé měsíc nevlídný a zbytečně dlouhý, především kvůli brzkému stmívání. Jak tedy přistoupit
k následujícímu období?
Máme za sebou výroční jednání Soudcovské unie ČR, profesního spolku soudců. Nyní je třeba položit si zásadní otázku: „Kam dál?“. Cílem naší činnosti není omezit se pouze na problematiku platů ústavních činitelů. Existuje řada témat, která zasluhují naši pozornost. Osoby zasvěcené do těchto otázek je dobře znají, proto se nebudu touto problematikou podrobněji zabývat. V této krátké úvaze se zaměřím spíše na obecný přínos profesních spolků pro své členy.
Listopad je pro mnohé měsíc nevlídný a zbytečně dlouhý, především kvůli brzkému stmívání. Jak tedy přistoupit
k následujícímu období?
Máme za sebou výroční jednání Soudcovské unie ČR, profesního spolku soudců. Nyní je třeba položit si zásadní otázku: „Kam dál?“. Cílem naší činnosti není omezit se pouze na problematiku platů ústavních činitelů. Existuje řada témat, která zasluhují naši pozornost. Osoby zasvěcené do těchto otázek je dobře znají, proto se nebudu touto problematikou podrobněji zabývat. V této krátké úvaze se zaměřím spíše na obecný přínos profesních spolků pro své členy.
Primárním účelem profesních spolků není poskytování materiálních benefitů, ačkoli i to může být jejich součástí. Je však třeba zdůraznit, že profesní spolky nabízejí mnohem širší spektrum výhod. Prvním z nich je možnost navazování kontaktů s dalšími profesionály v oboru, což může přinést nové pracovní příležitosti nebo prostor pro spolupráci. Mimo jiné se nabízí příležitost opustit každodenní pracovní povinnosti a setkávat se s kolegy v neformálním prostředí.
Profesní spolky pravidelně organizují odborné semináře, školení, konference nebo webináře, kde si členové mohou osvojit nové znalosti a dovednosti. Někteří členové našeho spolku již možná tyto akce navštívili, byť jen pasivně. Dalším významným přínosem je, že profesní spolky působí jako zástupci svých členů při prosazování zájmů – ať již ve snaze o zlepšení pracovních podmínek nebo při legislativních změnách. V této úvaze se však záměrně nevěnuji otázce finančního zabezpečení jednotlivých profesí.
Spolky rovněž svým členům často zprostředkovávají přístup k odborným zdrojům, jako jsou články, studie, databáze nebo výzkumné materiály. Členství může také poskytovat přístup k programům, které zvyšují odbornou kvalifikaci a podporují profesní růst. Dalšími výhodami bývají kariérní poradenství nebo mentoringové programy pro začínající profesionály. V neposlední řadě spolky svým členům poskytují uznání za jejich profesní úspěchy formou ocenění, čímž posilují profesní identitu, prestiž a sounáležitost s oborem.
Z výše uvedeného vyplývá, že přínosy profesních spolků se mohou lišit v závislosti na konkrétním oboru. Přesto jsou pro mnoho odborníků neocenitelným zdrojem podpory a příležitostí pro rozvoj.
K čemu tato úvaha směřuje?
Vyšší počet členů profesního spolku zvyšuje jeho vyjednávací sílu. Čím více členů má spolek, tím větší vliv má při jednání s vládními institucemi, zaměstnavateli nebo dalšími relevantními subjekty. Větší členská základna spolku zajišťuje nejen vyšší autoritu, ale i více finančních a lidských zdrojů, což vede k lepší přípravě a efektivnějšímu vyjednávání. Spolek zastupující většinu odborníků v daném oboru se stává silným partnerem, kterého nelze snadno přehlížet.
Nicméně samotná velikost členské základny automaticky neznamená úspěch při vyjednávání. Klíčová je rovněž kvalitní struktura, organizace a strategie spolku. Na tomto procesu se musíme podílet všichni členové a zároveň oslovit další kolegy, kteří dosud váhají s přihláškou.